一、MOT模型是指什么
MOT模型(英文:Moment of Truth)是上个世纪的北欧航空公司卡尔森总裁提出来的,而且北欧航空公司也通过MOT模型的实施,实现了扭亏为盈,创造了服务行业的奇迹。MOT意为"关键时刻",即与顾客接触的每个时刻都是关键时刻,而这些时刻也决定了顾客对于服务的满意度。对企业来说,了解这个关键时刻,员工可以准确地为客户服务,同时解决客户的需求,让客户转化为"忠实"的用户,可为企业创造更高的业绩和更好的口碑。
MOT模型结合了"定位"、"关键时刻"、"体验设计"、"行为经济学"四大核心思想,并以MOT概念贯穿其中,是一个战略闭环体系。这四大组件必须相辅相成才能滚动前进,故称"品牌轮"。
营销用户决策认知的关键时刻
二、MOT模型的预期
实施MOT模型一般是需要达到以下几个预期:
1、标准化服务:提高员工整体的服务质量和水平,减少不必要的纠纷。
2、员工能力提升:通过MOT培训之后的员工,能力会得到很大的提升,对于服务也会得到自身的认可,这样才能从内心为顾客做好服务。
3、人际关系得到升华:通过对员工的外在和内在培训,让员工学会经营自我,扩展个人的人际关系。
三、MOT模型的五个服务质量
1、对服务的可靠:对顾客给出最可靠的服务。当顾客提出需求时,要在第一时间处理并给出最可靠的服务以及解决方法,通过这种方法也可以提高服务行业的外部营业以及内部的效率。
2、对顾客态度的确认:员工需做到知识与能力对应,信任与信心并存。要让顾客对服务产生信任感,对当前工作人员产生信任感,并且有信心可以处理好一切的事务,同时员工在同时也要有自信,具有可以处理一切事务的能力。
3、对顾客的回应:对顾客的需求需做出及时的回应,哪怕是不能解决问题,也要让顾客可以得到正面回应,这对于工作人员的应急处理能力是有一定的要求的,特别是在顾客对回应并不满意的情况下,一定要以专业的能力以及良好的态度,尽快恢复服务。
4、解决问题的展现:服务不仅是要通过具体的解决问题展现出来,也需要通过外观条件展现出来。四周的设施,物品的摆设,服务人员的外观等,这些是顾客的第一印象,也是顾客对于服务需求的前提。
5、对顾客的关切:对顾客要表现出亲切感和关怀意,要能平易近人却不会让人感受不适,要与顾客保持合适的距离,具有察言观色的能力,可以提前了解到客户的需求,并做出相应的服务。
四、MOT模型的核心法则
IBM公司对Carlzon的经营理念做了充分研究后,形成了一套完整的MOT落地执行的方法论。其中,最重要的便是两大核心法则,也是后来被成为人际沟通的黄金法则和白金法则。
黄金法则:Treat others as you want to be treated,用中文讲,叫,"己所欲,施于人"
白金法则:Treat others as they want to be treated, 中文就叫"人所欲,施于人"。
中国传统文化比较保守克己,广为流传的是"己所不欲,勿施于人"。启示沿着这个思路,只要调转一下方向,换个位子思考,"己所欲,施于人"和"人所欲,施于人"就很好理解。
五、MOT模型的四大维度
将消费者和品牌接触的关键时刻归纳为四大维度,即"进店率、转化率、复购率和推荐率"这四大维度也是四个重要的商业指标。只有围绕这四个指标进行的洞察与落地,才有商业价值。
1、进店率:觉察与思考
怎么点击进店-勾引消费者-心动的瞬间
运用好奇心、凑热闹、长见识,秒抓用户心理需求,高频触达用户进行进店点击。
2、转化率:选购与决策
怎么比较下单-催化消费者-下单的瞬间
试用必须要有记忆点,核心信息五感化,放大你的美,降低首单门槛,先避损后趋利!
3、复购率:使用与体验
怎么使用体验-消费者觉得-值了的瞬间
如何设置奖励才能让用户觉得值?让不断的想回来养成购物习惯!
4、推荐率:关联与裂变
怎么成铁粉推荐-消费者会愿意-推荐的瞬间
心理需求是推荐的强动机,通过情感需求引发强共鸣更易被分享!
六、MOT模型建立的品牌体验模型
1、目标用户(TA)
不同的目标用户有不同的需求,需求不同,MOT当然不同。品牌一旦被TA的爱上,TA就会变成你的种子用户,帮你宣传裂变。而为什么TA会爱上?因为你比其他人更了解TA,在每一个TA接触品牌的关键时刻,TA都会因为你专门设计的体验而感到舒适,感到物有所值。
新品牌刚进入市场时,你需要聚焦一群人,你不可能让所有人爱上你。你要针对这群人做MOT,让他们喜欢你,而最终要达到的效果是让他们自己裂变。
2、品牌信息
品牌信息就是消费者给品牌贴的标签,这个标签一般是感性记忆,而非一般的广告语。在品牌轮的模型中,品牌并不是用文字标语或广告去告诉消费者它是谁,而是通过体验设计把信息放进消费者的心中
消费者能记住的不用太多,一件就够了。不仅仅是广告语,包装、颜色、味道、触觉。五感才是强印记。消费者在心智中给品牌贴的标签,是一个综合的感性作用的成果,品牌信息就是在这个过程中被传递的主要信息。这句话很关键,品牌信息一定是传递出去的主要信息。
3、关键时刻
关键时刻是影响消费者决策的微小而明确的时刻。消费者在乎什么,TA们做选择时候的决策依据。关键时刻就是找出什么影响了消费者的决策。迎合TA、满足TA。
"进店、转化、复购、推荐"是消费者的四大决策,也是重要的商业指标。可以从这四个方面来找寻消费者决策的关键时刻。
品牌轮的组成
4、MOTX
MOTX是消费者在MOT的品牌体验,X就是Experience(经验)。
可以把它理解为落地过程中品牌信息带给消费者的体验。也就是品牌创造价值的具体做法。当做出MOTX的改进后,消费者能够接收到品牌传达出的信息,并做出了品牌期待他去做的事情。例如,走进了店里面、拿起了商品、参与了试用、完成了购买、加入了会员、点赞或拍照转发等。只有当用户作出你期待的动作时,这才能被称为一个成功的体验设计。
总结
优化猩SEO:MOT模型如能正确且有力的实施,不仅可以提升企业的服务效率,使用户的服务需求得到满足,从而会形成多次的服务需求,同时还会向周围的朋友进行推荐,形成一种传播。
参考链接:
MOT模型是什么
https://www.fxiaoke.com/crm/information-18342.html
MOT的由来及其核心理念
https://zhuanlan.zhihu.com/p/390079670
MOT品牌轮模型:打造影响用户决策关键时刻
https://www.xiaohongshu.com/discovery/item/61ee14420000000021039203
品牌轮:用MOT引导的品牌体验模型
https://www.jianshu.com/p/9f71645fdbfa
修改于2023-12-03