国内互联网的用户规模，或说百度自身的流量（微信也同样）已经达到了不可抗的增长瓶颈——毕竟中国就这么些人了，想要再进一步大幅流量增长，可能只能靠二胎政策。
不像12年之前，这两年大多网站的流量已不再快速增长。过去许多人员之所以一直混着不错的职位，是因为什么事都不用做，流量也会随着流量盘子本身的扩大而蹭蹭的提升。不巧的是，绝大多数人只会看自己的流量数值变化情况，没看全局的大局观，导致了一些早期从业人员高估了自己的能力，也导致了其他人过于高估了早期从业人员所做出的成绩。
对比之下，这些年SEO无疑难做出效果得多（其他大流量渠道也不会有太大差异），只要某公司的SEO人员能力不是很出众，就不太可能做出可以比拟早年的效果，从而使公司不达期望。于是，大多数公司在这几年已经远远降低了对于SEO的重视度。
所以，除了很少情况下还能见到对SEO抱有正确态度的公司，一般来说，SEO已不太适合作为专职。
一、转行与否
在大多大公司，SEO人员的定位是最接近于产品经理的。分析数据、出文档、推动项目。同时，SEO和产品稍有交集，产品也需考虑到搜索引擎渠道的用户如何进来、如何转化。总的来说，SEO转PM相对方便点，以个人所见，似乎这也是最主流的选择。
剩下的情况中，相对更多SEO人员的定位更接近于商务合作，和百度谈阿拉丁合作、360的onebox等等，所以也有人往BD方向发展。
但无论怎么说，这些都是转行。前面提到的两种常见情况，适用于求稳妥不太求发展的时候考虑选择。如果追求发展（意味着更多的不确定性），应该更多考虑哪里空间大，其次再考虑自己擅长什么。这时候，和之前做的是否是SEO，关系也不算太大。
二、继续做SEO
SEO流量盘子不怎么增长后，想要流量，就一定是从别人那边抢到的。这意味着SEO人员能力一定要比行业平均水准更高，才有可能做出效果。这也是我一般建议新人不用考虑入行的主要原因，一般资质与努力下要花个两三年时间学习，才开始可能做的出效果，成本太大。
但也因为前面说到的，早年从业人员的能力一般是被过于高估的，当流量红利期不在以后，其中多数人的光环消失，大部分都转行了。
SEO这个行业，无论说一线人员的研究深度广度，包括一线人员往下、行业前辈往后辈的知识传承，都是很成问题的。
因此行业整体水平太差，以致至今顶级的一些一线人员想给网站提升几万几十万的日均流量，仍是不难，甚至可能是很轻松的事情。诸多原因下我今年做的事比较少（资本寒冬直接大幅影响到外包业务量也算因素之一吧），到现在（近11月）提升出来的只有日均十几万UV，和自己前两年，或和其他一些一线人员比较的话，这数值惭愧的很。
如果从业人员已做了几年SEO，但目前仍不足以一年做到给网站提升日均1万UV（指常规行业，工业品、教育等流量高价值高竞争的行业另论），我认为是不用再做SEO的。如果没做到这个提升量，就算计算下来可能给公司的回报还是大于自己的工资，但竞争毕竟在日益加剧，会使得能做出的流量越来越少。
反过来，如果从业人员目前能做出不差的流量效果，同时自己的能力增速远远超出行业增速的话，拿SEO流量并不是什么问题。
在大多数公司，哪怕SEO人员能力足够了，目前环境下也未必有什么用，因为许多公司已不招SEO岗位，或者已经把SEO岗位很边缘化。
虽然流量盘子大小差不多固定了，但盘子大着，随便就能找出不少日均可做到百万级流量的行业，可做到十万级的就实在太多了。里面中短期容易抢到的可能只有一小部分，这一小部分对于许多动辄几百几千号员工的大公司并不会带来本质性的增益，但对于小公司小团队也已非常充足。
如果自己搞网站，从盘子里面随便分一点，收入就会比打工强很多倍。如果对于流量站不了解，简单但不一定严谨的普及：
假设一个网站日均UV有10万，常规价值的行业，一般该站一个月的收入在10万上下；电影站等娱乐类的行业，一般一个月收入在3万上下；工业、教育、医疗等行业，收入会高数倍乃至数十倍。
