互联网进入3.0阶段，垂直细分化特点开始凸现，向细分领域解决某个痛点的模式开始扩张，并覆盖到整个行业。垂直化，就是信息的垂直化，即如何在信息爆炸的盲目和杂乱中，让用户以最少的点击，获取最准确的信息。
David Zhang洞察先机，从用户的个性化需求明显和互联网复杂必死的痛点出发。建立了一个知识交易平台“大智力”，用内容“商品化”模式满足每个人的个性化需求。
说道这，你可能还是不理解“大智力”的模式。
举个例子，我们遇到问题经常在网上找解决方法，但是有一个困难就是很难过滤无用信息，这就是“大智力”致力于解决的痛点。你在“大智力”上提个专业问题，鉴于资源的合适配对和市场规则，合适的人会来回答你的问题，而这其中，有偿回答是驱动力。关于答案的质量你也无需担心，答案不完善，你可以和他深入交流，直到解决问题为止。当你对答案还是不满意时，仍有机会申诉、退款。
内容“商品化”是大智力平台创新点和商业价值所在，将问和答看做一个整体，所有已完成的问答都是一件完整的解决方案。“解决方案”就是非常有价值的商品。为了使“商品”更容易被第三方认可并且购买，问答双方在购买过程中的讨论内容也被记录下来，用于帮助第三方理解，每件问答都有被重复购买的可能。
此时，你也许会有疑问，“大智力”的流量如何解决?虽然模式很创新，但盈利和用户粘性上也很乐观。“大智力”的口号是“人人有价值”，他是一个知识型交易平台，对每个人来说，都是双向选择。可以进来提需求，也可以进来解决需求“，这是一个将虚拟概念变现的过程，人人都可以参与其中。
值得一提的是，“大智力”创始人David Zhang一直强调：“我们不是问答网站，我们建立的是一个针对所有虚拟商品的价值衡量体系和交易体系。
接下来的时时代，更是用户霸权的时代，用户的需求会越来越个性化，而且希望获得优质信息的途径越来越简单和直接。“大智力”所做的就是从垂直化信息里发现更多的变现途径，从而获取利润，让用户的需求和运营的需求达到双赢.大智力。
