现在，营销部已涵盖各种角色，整合了传统媒体和数字媒体的专业知识。数据显示，去年SEO相关职位的招聘增加了40%以上。
该公司在自然搜索和内容营销方面的投入比以往任何时候都多。这一战略变化要求SEO和营销团队共同完成共同的KPI。交叉协作需要一致的目标，在项目管理过程和团队建设中也应该做出同样的思维变化。
让两个团队紧密合作可能是一个挑战，大约75%的跨职能团队将失败。整合SEO和It团队日常工作失败的可能性至关重要。以下是您的优先事项：
很难实现一个不明确的目标。对于具有不同专业能力的团队，在不确定的项目下工作将更加困难。
缺乏明确的理解也会对衡量产品的作用产生负面影响。如果一个项目没有明确的目标和衡量ROI的标准化系统，那么每个团队都很难理解其工作的影响并公平地承担责任。在跨职能协作的情况下，这是非常困难的。在市场营销中，投资回报率更难衡量，可能会产生严重的后果。
整合意味着需要在不同团队之间更自由地共享有价值的信息，并且生成的内容更加多变，这在营销行业中非常有价值。我们应该适应SEO和营销的变化趋势，并能够在整合计划中实施这些策略。
跨职能协作的另一个障碍是技术差距。SEO的某些方面可能难以概念化并适应统一的营销系统。使用标准化技术工具促进协作和数据分析是现代营销战略的基石。
成功的部门间合作可以与收入和积极的品牌影响联系起来。例如，90%以上的流量可以在搜索引擎的主页上介绍。如果你在第二、第三或第十页排名，你不太可能看到你的营销内容。
长期以来，社交媒体营销和内容营销一直是传统营销者的领域。混合数字营销人员和SEO工程师可以帮助促进围绕吸引力的技术方面的营销目标，从而让人们对自然搜索如何帮助提高品牌知名度有不同的理解。
跨职能沟通可以为新趋势、ROI建模和组织需求提供更多可能性，以告知营销支出和战略重点。对品牌和客户之间关系的基本了解也可以帮助营销人员和SEO人员共同制定更智能的营销策略并获得更多利润。
幸运的是，创建协作文化并不太麻烦。SEO工程师和营销人员具有相似的核心竞争力。通过正确的工具和工作流程，SEO显然有助于促进营销目标：
随着需求的增加，援助工具和软件平台正在进入市场。这些工具的实施可以对SEO和营销团队的合作模式和日常工作职能产生积极影响。使用一套标准化的工具可以帮助不同部门的团队提高他们的能力，并使远程工作人员能够实时创建引人注目的活动。它还可以帮助团队将大型项目分解为较小的任务，并组织工作流程，以便他们能够密切监控项目管理周期，并解决每个阶段的潜在瓶颈。
定义要跟踪的项目目标有助于改善SEO和营销团队之间的协作，因为所有利益相关者都需要了解他们的工作和专业知识。并非每个营销目标都关注SEO优化，但利益相关者在会议室讨论关键词目标和专业培训仍然很重要。
保持员工敬业度是保持协作和效率的方式之一。安排定期工作会议以逐步实现目标，并提供专业发展、认证和指导，将有助于促进团队建设的成功。
